Pada bulan Agustus 1989 saya mulai melayani di antara beberapa kelompok Muslim di Kenya Utara, dan pada tahun 1992 saya mulai melakukan penjangkauan ke daerah yang lebih luas. Pada tahun 1994-98 saya mulai meneliti kelompok masyarakat yang belum terjangkau (UPGs), dan LifeWay Mission menjadi terorganisir sebagai lembaga misi pribumi pada tahun 1996.

Sekitar waktu itu kelompok kami tumbuh secara signifikan. Kami memiliki orang-orang yang bergabung yang dapat berbicara bahasa lokal dari sejumlah besar suku yang ingin kami jangkau. Kami juga memiliki anggota kelompok masyarakat yang tidak terjangkau yang menjangkau dan melayani sebagai bagian dari pelayanan kami. Jadi saya mendirikan sekolah misi kecil, dan mulai mengajar mereka. Saya akan menjadi seminari jadi saya membuat pelatihan sendiri untuk mereka dari apa yang saya pelajari. Kami melatih orang-orang muda dan mengirim mereka kembali ke daerah mereka. Mereka adalah orang-orang di garis depan, menjangkau orang-orang dan memimpin gereja-gereja.

Titik balik besar datang pada tahun 1998, ketika saya mulai menerapkan visi saya yang lebih besar. Saya memberikan tugas kepada orang-orang lokal yang saya latih. Saya berkata, “Hal terbaik adalah jika kita menemukan orang-orang dari lokal komunitas.” Jadi mereka akan pergi keluar selama sebulan, mulai menjangkau orang-orang, dan menemukan pemimpin kunci dalam bulan itu. Ketika mereka kembali, mereka membawa para pemimpin itu ke pusat pelatihan kami. Kami melatih para pemimpin kunci selama dua bulan kemudian mengirim mereka sebagai calon pemimpin untuk strategi tersebut. Para pekerja yang awalnya terhubung dengan mereka tetap sebagai pelatih. Saya tidak benar-benar mempelajari hal-hal ini; Aku mengada-ada saat kami pergi bersama. Kami melihat hal-hal terjadi, tetapi tidak memiliki materi untuk dipelajari. Jadi sebagian besar kementerian dan program kami keluar dari kebutuhan yang saya lihat di lapangan. Saya mengajar banyak hal yang kemudian berubah menjadi CPM.

Mempertimbangkan Paradigma Baru

Antara tahun 2002 dan 2005 saya mulai mendengar tentang Gerakan Penanaman Gereja. Tetapi pada saat itu saya tidak bersentuhan dengan pelatihan yang melibatkan para pemimpin CPM Afrika lainnya. Misi kami telah menyentuh semua kelompok orang yang belum terjangkau di wilayah fokus kami, tetapi kami tidak memiliki gerakan seperti itu. Saya telah menulis disertasi tentang penanaman gereja dan membaca semua jenis buku tentang masalah ini, termasuk buku David Garrison. Gerakan Penanaman Gereja. Tapi tantangan besar untuk pemikiran saya datang pada tahun 2005.

Saya bertemu dengan seorang saudara Afrika Barat yang memulai pelatihan, dan pelatih utamanya adalah David Watson. Saat itulah saya mulai benar-benar bergulat dengan gagasan sebuah gerakan. Tapi aku mengalami masa-masa sulit dengan apa yang dikatakan David Watson. Dia mengatakan kepada saya, “Anda perlu melakukan ini dan itu,” berdasarkan apa yang berhasil di India di kalangan umat Hindu.

Saya berkata, “Anda tidak pernah menjadi seorang Muslim. Saya seorang penganut latar belakang Muslim dan saya sudah memiliki pengalaman dan buah yang bekerja di antara Muslim Afrika. Hal-hal mungkin tidak terjadi dengan cara yang sama dalam konteks ini.” Hambatan besar saya adalah saya ingin mempertahankan pekerjaan saya sendiri. Saya merasa berhasil menanam gereja di kalangan umat Islam. Jadi aku mendorong kembali.

Tetapi yang paling penting bagi saya adalah, “Bagaimana saya akan menyelesaikan tugas di antara kelompok-kelompok orang ini jika tidak melalui sesuatu seperti CPM?” Tuhan berkata kepada saya, “Perbanyak dirimu ke dalam kehidupan banyak orang.” Dan dia memperluas visi saya dari hanya suku-suku di daerah asal saya, menjadi visi untuk mencapai seluruh Afrika Timur. Saya tidak tahu seperti apa bentuknya, tetapi saya tahu Tuhan telah berbicara kepada saya tentang hal itu. Itu memulai perjalanan serius saya ke dalam gerakan. Saya merasa tugas itu lebih penting daripada metode. Saya ingin apa pun yang akan membantu melakukan tugas dalam waktu singkat, dengan cara alkitabiah yang memuliakan Tuhan. Saya merasa siap untuk sesuatu yang radikal – seperti orang yang menjual segalanya untuk membeli ladang yang berisi harta karun tersembunyi. Dengan segala cara, saya ingin melakukan hal terbaik untuk kemuliaan Tuhan di antara yang belum terjangkau.

Sekitar tahun 2005 saya mulai berbicara tentang CPM dan mengatur untuk mencapai UPGs. Saya memiliki hasrat untuk misi perbatasan, dan saya ingin menanam lebih banyak gereja. Saya sudah melakukan banyak hal yang bisa disebut DNA CPM, dan pelatihan 2005 memberi saya lebih banyak alat dan koneksi.

Pada awalnya, saya tidak fokus. Tetapi selama beberapa tahun ke depan saya mulai menerapkan prinsip-prinsip CPM dan melakukan pelatihan dengan Dave Hunt. Dia memainkan peran besar dengan melatih saya dan menjawab pertanyaan saya. Dia memberi saya banyak dorongan dalam perjalanan saya. Tanpa mengetahui banyak, saya menginvestasikan energi saya dalam menerapkan prinsip-prinsip CPM alih-alih berdebat tentang hal itu, dan itu mulai membuahkan hasil. Saya menemukan sebagian besar prinsip-prinsip CPM dalam Alkitab. Kami mulai mengalami CPM dan pelatihan dan mengirim orang. Ketika saya terus belajar tentang gerakan, strategi menjadi sangat jelas bagi saya. Dan gerakan mulai lepas landas pada awal 2007.

Satu perubahan besar terjadi ketika saya mulai melihat gereja secara berbeda, bertanya: “Apa itu gereja?” Saya sebelumnya ingin gereja menjadi hanya dengan cara tertentu, yang tidak terlalu dapat direproduksi. Sekarang saya menjadi serius menerapkan pola gereja yang lebih sederhana, yang jauh lebih dapat direproduksi.

Dua faktor kunci lainnya merevolusi pemikiran saya:

1. membantu orang menemukan

   kebenaran (bukan seseorang yang mengatakannya kepada mereka) dan

2. ketaatan

   sebagai pola normal pemuridan.

Saya melihat perbedaan radikal yang bisa dilakukan terhadap pelayanan yang akan berkembang biak dengan cepat.

Pergeseran Paradigma dalam Misi LifeWay

Ketika pergeseran ini terjadi dalam pikiran saya sendiri, saya tidak mendorong siapa pun di LifeWay untuk bergerak menuju CPM. Saya fokus pada satu pertanyaan besar: “Bagaimana kita bisa menyelesaikan tugas yang tersisa? Kami telah melihat beberapa gereja dimulai, tetapi akankah metode kami saat ini mencapai tujuan kami? Apakah Tuhan memanggil kita dengan metode tertentu atau untuk menyelesaikan tugas kita – Komisi Besar? Tuhan bisa menggunakan metode apa pun yang dia inginkan. Kita perlu memperhatikan dan melihat metode apa yang dia adalah digunakan untuk serius memindahkan kita menuju tujuan. Yesus memerintahkan kita: “Jadilah murid-murid, dan ajarkanlah mereka untuk taat.” Itulah inti dari Komisi Besar. Itulah yang membuat Komisi Besar Hebat. Kecuali kita benar-benar membuat murid, kita tidak bisa memanggil Komisi Besar Besar. Jadi apa pun metode yang kita gunakan, itu harus sangat efektif dalam membuat murid yang taat.

Saya mulai memberikan visi kepada rekan kerja saya. Saya mulai memimpin dari depan, menunjukkan hal-hal dan mengubah keadaan secara perlahan. Aku mulai Menampilkan mereka praktek dan prinsip-prinsip, bukan memaksa mereka. Saya ingin mereka membeli visi daripada saya memberi tekanan pada mereka. Saya memberi mereka contoh saya dengan memulai kelompok yang berlipat ganda. Saya membuka Kitab Suci dan mulai menunjukkan kepada mereka prinsip-prinsip Alkitab. Ketika ketaatan menjadi milik kita gaya hidup, yang membantu orang-orang saya mengerti. Menjadi jelas bagi kami bahwa ini adalah cara untuk pergi. Saya tidak menerapkan tekanan organisasi atau otoritas latihan untuk membawa perubahan. Itu bukan proses top-down. Beberapa pekerja kami belajar sangat awal dan mulai menerapkan prinsip-prinsip CPM; Yang lain lebih lambat. Bagi mereka yang bergerak lebih lambat, kami berkata, “Mari bergerak dengan anggun dan bertahap.”

Proses itu dimulai pada tahun 2005 dan berlanjut selama beberapa tahun. Pada bulan Oktober 2007 kami membuat perubahan total sebagai sebuah organisasi. Kami mengklarifikasi bahwa tujuan kami tidak hanya mencapai gerakan Kerajaan yang belum terjangkau, tetapi mengkatalisis. Lifeway Mission telah dimulai dengan visi pertumbuhan Kerajaan di Kenya Utara. Kuncinya adalah melibatkan kelompok-kelompok yang belum terjangkau dan menjangkau mereka dengan Injil.

Sekarang menjadi jelas bahwa pekerjaan kami tidak hanya melibatkan UPGs dengan Injil, tetapi memfasilitasi dan mengkatalisis gerakan Kerajaan.

di antara mereka. Fokus kami masih menjangkau UPGs, tetapi sekarang kami melakukannya melalui DMM (Gerakan Pembuatan Murid – istilah yang paling sering kami gunakan, untuk menekankan bahwa fokus kami adalah membuat murid). Oktober 2007 adalah titik balik bagi semua tim kami. Kami mengubah pernyataan misi kami, rincian kemitraan kami, jaringan dan kolaborasi kami.

Kita sekarang secara eksplisit bertujuan untuk membuat murid-murid yang berkembang biak dan menjadi gereja yang berlipat ganda. Gerakan Membuat Murid membantu kita menyelesaikan tugas yang telah Yesus berikan kepada kita. Kami tidak fokus pada metode. Tetapi jika DMM membantu kita mencapai tujuan kita, kita tidak perlu berdebat. Kami bertujuan untuk gerakan Kerajaan di antara UPGs, untuk menyelesaikan bagian kami dari Komisi Besar di wilayah yang telah dipercayakan Tuhan kepada kami. Pada tahun 2007 kami menggunakan istilah “CPM.” Dan kunci untuk CPM adalah membuat murid. Jadi sejak saat itu kami telah menekankan membuat murid – membawa orang-orang Muslim di Afrika Timur untuk menjadi murid Yesus yang taat.

Pada bagian 2 kita akan berbagi beberapa tantangan dalam transisi, buah sejak transisi, dan kunci yang telah menopang kita dan membawa buah.